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世界杯体育买球平台房地产板块提前超额完成年度经营目标

今年以来,世界杯体育买球平台积极应对市场环境变化,统筹推进各业务板块有序发展截至2022年10月底,安联公司房地产板块营业收入完成年度目标的110%,净利润完成178%提前超额完成年度经营目标,各项工作取得良好成效,为决胜全年目标任务打下坚实基础。

统筹推进项目拓展与建设。积极谋划、主动作为,房地产板块聚焦高质量发展要求,立足集团公司“做强做优做大地产综合开发”发展战略规划,重点聚焦长三角、粤港澳大湾区,稳慎投资拓展优质项目,蓄力优势区域深耕,在上海区域连续两年实现住宅开发项目新突破。正确处理各方关系,稳慎解决历史遗留问题,有序推进项目建设;加强团队建设,知重负重工作作风,锻造人才队伍凝聚力,为公司高质量发展蓄力强能。

加强项目运营与成本管控。不断健全房地产开发管控体系,压实经营责任加强跨部门协同厘清工作界面规范工作流程;坚持“一盘一策”、专业下沉靠前服务,全面落实落细三管三控,着力提升地产开发运营综合实力。遵循成本适配原则,对标竞品,合理配置建造标准、装修标准,深化限额设计;严格把控工程量清单和清单组价,精心筹划招标采购,从源头控制建安成本,提升新项目创效水平。

坚持品质提升助推营销突破。以产品品质作为立身之本,用高标准、严要求自我审视。围绕客户需求,精准定位、优化设计、精益施工、创新营销,狠抓节点目标、坚持闭环管理、坚持持续改进,品质建设成效显著。克服万难精心打造样板房和示范区,邀请客户现场观摩,感受安联品质标签。打造一站式交付标准,通过工地开放日、分户查验、1V1专属陪同验房等标准动作,保障每一位业主的居住体验,切实为营销赋能。

不断扩大安联品牌影响力。持续深耕品牌建设,有效应对市场新变化,制定年度品牌推广计划,依托安联汇平台,围绕“品牌、产品、价值”充分演绎项目调性,结合开发项目属地文化差异,形象的传播安联文化、讲述安联故事。全面整合各类资源结合品牌推广、节日主题、社群维系、圈层活动增强客户粘性;结合政企互动、舆论维护、社会公益、主题事件等持续品牌发声诠释安心生活体系,构建了良好的品牌生态圈。

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